O controle de qualidade em obras públicas é uma metodologia para prevenir e minimizar os possíveis impactos negativos em projetos de construção civil. Por meio do fiscal de obras, é possível monitorar e garantir que os padrões definidos sejam cumpridos.
No contexto municipal, a atividade torna-se ainda mais importante para o equilíbrio das contas públicas, já que os prejuízos de uma obra podem impactar diretamente no orçamento.
Entretanto, para que os resultados sejam entregues com a qualidade esperada, é importante seguir algumas premissas. Neste conteúdo, você vai entender a importância do controle de qualidade de obras públicas, seus princípios e melhores práticas. Boa leitura!
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A importância do controle de qualidade em obras públicas
A qualidade da entrega de uma obra pública depende do acompanhamento feito durante todo processo pelo fiscal de obras, uma vez que o controle tem como objetivo garantir aspectos como:
- segurança do trabalho para os prestadores de serviço;
- eficiência da aplicação de recursos utilizados;
- durabilidade das infraestruturas construídas para a população;
- conformidade com a legislação e normas vigentes.
Por meio da vistoria realizada pelo fiscal, é possível identificar possíveis falhas e evitar que erros tornem as obras irregulares e comprometam o resultado. Seu papel é fundamental, atuando como um instrumento para a execução do controle de qualidade no dia a dia dos projetos de construção civil.
Quais os princípios do controle de qualidade em obras?
O controle de qualidade em obras públicas tem premissas importantes para ser feito de maneira eficiente. Isso inclui metodologias de inspeção, normas e padrões específicos, auditorias etc.
O conjunto de práticas é o ponto de partida do controle de qualidade e funciona como um guia para as ações que permeiam a atividade. A seguir, você vai conhecer alguns princípios que devem ser observados durante o processo.
Planejar
Planejamento é a palavra-chave, o começo de tudo. É o ponto de partida para a fiscalização de obras públicas, já que se trata da etapa em que os objetivos são definidos, materiais de construção e fornecedores são escolhidos etc.
É nesta etapa em que o controle de qualidade estabelece estratégias para a otimização de recursos e propõe planos de ação para possíveis problemas durante a obra. Com diretrizes pré-estabelecidas, é possível contornar os desafios com mais agilidade.
Desenvolver
O princípio do desenvolvimento consiste em executar e acompanhar de perto o planejamento. A análise contínua também faz parte do processo e é necessária para garantir não apenas a qualidade do projeto, como a coordenação entre equipe e os princípios de controle.
Isso significa que a equipe atuante na execução das obras deve estar alinhada aos procedimentos realizados pela fiscalização, de forma a evitar possíveis retrabalhos e desperdícios.
Verificar
A verificação é um pilar importante do controle de qualidade de obras públicas, pois é o princípio responsável por garantir que os projetos sejam executados de acordo com os padrões estabelecidos.
Com o apoio de testes de qualidade, inspeções e avaliações frequentes, é possível identificar problemas e atuar com agilidade para solucioná-los. É uma premissa importante para a gestão de obras e para garantir a conformidade com a legislação vigente.
Agir e ajustar
A capacidade de atuar rapidamente para solucionar os desafios pode ser o diferencial entre o sucesso e o fracasso de um projeto. Este princípio é fundamental para garantir que os recursos não sejam desperdiçados ou resultem em atrasos em obras públicas.
No controle de qualidade, é uma etapa fundamental para a eficiência do projeto como um todo, propondo a melhoria em processos internos e diminuindo os impactos negativos na sua execução.
As melhores práticas de controle de qualidade em obras públicas
Além dos princípios já citados, existem ainda melhores práticas para garantir a qualidade do projeto do começo ao fim. A sua compreensão é importante para tirá-las do papel e aplicar no dia a dia de projetos de obras públicas.
Planejamento
Não é à toa que “planejar” é um dos princípios do controle de qualidade. O planejamento é responsável por guiar todo o projeto, portanto, deve ser feito da maneira mais completa possível. Quanto maior o detalhamento, maior será a assertividade do documento e a facilidade para acompanhá-lo no futuro.
Isso significa incluir informações que impactam o projeto, como:
- cronograma e prazos de entrega da obra;
- análise de riscos e propostas de planos de ação;
- orçamento detalhado e sua respectiva alocação no projeto;
- estudo de viabilidade ambiental e técnica na região;
- atividades e responsáveis por executá-las.
Controle de mão de obra e de fornecedores
Uma mão de obra qualificada e a avaliação de fornecedores são essenciais para assegurar que o projeto será executado com produtos de qualidade e profissionais aptos.
Para tanto, é importante observar alguns aspectos no contrato de licitação, como:
- capacidade técnica dos fornecedores de executar a obra;
- critérios claros e objetivos para contratação;
- certificações e normas a serem atendidas pelos fornecedores;
- exigência de referências de projetos executados anteriormente;
- cláusulas contratuais para estabelecer os padrões de qualidade a serem atendidos, tanto pelos materiais adquiridos, quanto nos serviços prestados.
Gerenciamento de materiais
A gestão de materiais começa no processo de compra de equipamentos, que devem ser adquiridos por fabricantes com Selo de Conformidade do Inmetro. Após a chegada dos produtos na região até a sua devida aplicação na infraestrutura, alguns pontos devem ser acompanhados de perto, como:
- local de armazenamento adaptado de acordo com as orientações dos fabricantes para evitar a deterioração e danificações;
- documentação de registro de entrada e saída de materiais;
- controle de estoque para garantir a disponibilidade para a execução da obra;
- inspeção de materiais para verificar a adequação com as especificações técnicas previstas em licitação;
- política de descarte adequada, de acordo com as diretrizes ambientais e práticas sustentáveis.
Avaliações internas
Parte da evolução do controle de qualidade de obras públicas envolve avaliar de maneira recorrente os processos internos. Avaliações periódicas podem contribuir com uma visão mais ampla do que pode melhorar e é possível fazer isso por meio de:
- revisões recorrentes dos recursos materiais e financeiros utilizados durante o projeto;
- indicadores de eficiência em processos de controle de qualidade;
- auditorias para garantir a conformidade jurídica no segmento de construção civil;
- análises de performance dos sistemas implementados na obra (sistemas de segurança, por exemplo);
- acompanhamento do cronograma para identificar possíveis atrasos.
Investimento em tecnologia
A tecnologia tem muito a contribuir em projetos de construção civil, principalmente quando trata-se do controle de qualidade de obras públicas.
As ferramentas atuais contam com recursos avançados para todas as etapas dos contratos de obras. Desde o planejamento até a sua entrega, já é possível contar com:
- softwares de gestão de obras;
- Building Information Modeling (BIM);
- sensores inteligentes;
- drones para monitoramento.
Conclusão
O controle de qualidade de obras públicas é tão importante quanto o próprio recurso para executá-las. São os processos implementados pelo controle que serão capazes de prevenir e corrigir eventuais problemas durante o projeto.
A velocidade com que as decisões são tomadas impactam diretamente na eficiência. Afinal, um erro pode resultar em desperdícios significativos e prejudicar o andamento da obra. Com recursos tecnológicos, já é possível fazer escolhas com agilidade e de maneira assertiva.
Essa é a proposta do Obras.gov, uma solução para apoiar desde a etapa do orçamento até a entrega da infraestrutura final. Conheça suas funcionalidades e saiba como otimizar recursos públicos no controle de obras públicas!
